广西联勤建筑有限公司不断把非公企业做大做强

荣获建设工程质量“龙城杯”的柳州市第二十九中学附属小学教学综合楼

广西联勤是一个由军企改制转化为非公的施工企业，具有艰苦创业、勇于担当的优良传统。该公司为建筑施工总承包二级，同时兼有市政、公路、钢结构、装饰装修、起重机设备安装等多个专业资质。在改革开放的大潮和激烈的市场竞争中艰苦创业，锐意创新，不断筑造历史性的精品工程，把非公企业越做越大，越做越强。

加强施工管理体系

建设项目施工的质量管理是一项系统工程，涉及面广而且复杂，其影响质量的因素很多。为了向用户交出合格的建筑产品，该公司从2001年起实行质量、职业健康安全、环境三大管理体系认证和管理。每年均开展管理体系的复查复检工作，使公司符合和达到体系管理要求，如期通过审核。并随着现代信息技术、互联网技术的发展不断创新企业管理方式，将其引入企业管理与工程项目管理中。

现在该公司的工程建设技术信息、材料采购、施工现场人员与企业之间的沟通等通过互联网技术可完成，对提高效率、提高质量及节约成本是一个质的飞跃。该公司正在学习BIM技术在施工阶级的运用流程、使用方法，以便紧随现代信息技术发展的步伐，使企业在发展的路上越做越强。

加强施工过程控制

建设项目的质量多数是在施工过程中形成的，加强对现场施工的质量管理，就是要控制好质量和进度，这是实现施工目标的重要保证。该公司不论做哪一个工程，都要根据目标管理要求，组建项目经理部，配备素质高、能力强、有工作责任心、施工经验丰富的项目管理班子，以过程控制来保证质量目标的实现。

在工程开工前，根据建设项目的施工图纸、建设地点、自然条件和技术经济指标向主管工程部门和工程管理人员进行交底，并明确该工程的质量要求。施工过程中严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按设计图纸组织施工。

在每一道工序施工过程中，以质检员为主，在施工现场实时跟踪检查，发现问题当场及时整改。

严格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量，做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序，真正做到严格的过程控制，不合格的工序不移交。严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收。每道工序完工后，要进行自检、互检、交接检，再交质检部门联合检、专项检，层层把关。做好每一个施工过程的控制，确保整体工程的质量。

加强材料质量管理

加强材料的质量管理，使用合格的建筑材料，是工程建设质量的基本保障。该公司在加强施工过程控制的同时，严把材料质量关，确保工程使用合格材料。

在施工中项目部严格按照建设工程管理和建筑材料质量检验见证取样的有关规定，首先建立进场材料和取样检验管理登记台账，分批号、型号、规格等对进场材料进行抽样送检，经检验合格方可投入使用。对进入施工现场的各种建筑材料、构配件、设备进行控制，都必须有出厂合格证和试验报告，必须经取样复检合格方准予使用。对混凝土、砂浆试块必须在监督下取样制作，不合格的完全清理退场，决不留任何质量隐患。

“三个加强”使该公司所施工的工程实现工程质量一次交验合格率为100%，建筑施工安全达标率也100%。

广西联勤转制十七年来保持同类企业的领先地位，连续十五年获广西建筑业先进企业称号。同时获安全生产先进企业、诚信先进企业及质量管理先进企业。年均创市级或区级优质工程多项；市级安全生产履职综合考评及年度综合检评连续十年为优秀等次，名排前十位。去年该公司施工的柳州市第二十九中学附属小学教学综合楼荣获柳州市第二十六届建设工程质量“龙城杯”（市优质工程）。

责任重在担当，实干铸就辉煌。广西联勤在筑造建筑精品的路上将越做越强。（何金权）

责任编辑：覃连毅